Nie znaleziono żadnych wyników
Nie znaleziono szukanej strony. Proszę spróbować innej definicji wyszukiwania lub zlokalizować wpis przy użyciu nawigacji powyżej.
KONSULTACJE INDYWIDUALNE
Przywracanie zdrowia i witalności organizacji
Dedykowane wsparcie w szukaniu rozwiązań dla zagadnień, które aktualnie zajmują Cię jako lidera, przedsiębiorcę, człowieka.
Konsultacje wyróżnia połączenie wieloletniego doświadczenia, wynikającego z praktyki zarządzania w organizacjach oraz stosowanie metody konstelacji.
Około 90 minutowa sesja prowadzona metodą Business Constellations, która w prosty i skuteczny sposób pokazuje, działające w systemie, ukryte zależności. Pozwala poszukać najlepszych, możliwych rozwiązań.
W działalności organizacji często widzimy skutki: narastające konflikty, nadmierna rotacja pracowników, nieefektywność w działaniu… Zobaczenie prawdziwej przyczyny zaistniałych sytuacji, to pierwszy i najważniejszy krok do znalezienia rozwiązania.
A Ty przed jakimi aktualnie stoisz wyzwaniami?
Dla kogo jest konsultacja?
Sesje indywidualne są użytecznym narzędziem, wspierającym pracę osób zarządzających w organizacjach, na wszystkich szczeblach.
Dzięki konsultacji masz szansę:
Odkryć
rzeczywiste przyczyny zaistniałych, trudnych sytuacji.
Spojrzeć
na trudne zagadnienia z innej perspektywy i zobaczyć je w „nowym” świetle.
Odnaleźć
istotny, pierwszy krok, jaki można zrobić w celu zmiany sytuacji.
O metodzie Business Constellations
Rozwiązania systemowe to prosta i niezwykle skuteczna metoda pracy nad problemami, które dotykają każdej organizacji, każdego przedsiębiorcy, lidera, managera.
Aktualnie metoda jest zgłębiana i opisywana między innymi w książce „Systemic Coaching & Constellations” autorstwa Johna Whittingtona. Opracowanie to jest już wymagane jako obligatoryjna lektura na prestiżowych studiach z coachingu w Europie, a także jest rekomendowaną lekturą w wielu stowarzyszeniach trenerskich w Europie i w USA.
Business Constellations wykorzystuje się praktycznie we wszystkich typach działalności. Metoda ta obejmuje proces mapowania / modelowania zespołu lub całej organizacji w celu ujawnienia informacji o prawdziwych zagadnieniach wymagających rozwiązania.
WARSZTATY DLA ZESPOŁÓW
Wehikuł czasu - Przepływ w życiu zespołu i organizacji
Podstawą sprawnie działających zespołów jest stworzenie warunków, w których zespół i jego członkowie mogą się rozwijać.
Dzięki pracy warsztatowej z ćwiczeniami systemowymi można zobaczyć jakie siły wspierają zespół i jakie je ograniczają. Dostrzec co naprawdę wymaga uwagi w trudnościach w działaniu. Oświetlić i rozjaśnić zagadnienia, z którymi mierzy się zespół.
Dlaczego Wehikuł czasu?
W warsztacie wykorzystane jest ćwiczenie „linia czasu”, które pozwala członkom zespołu cofnąć się do ważnych momentów w działalności, dostrzec i docenić zdobyte kompetencje i doświadczenia. W kolejnym kroku popatrzeć w przyszłość już z perspektywy zdobytych zasobów.
Kim jesteśmy i dokąd zmierzamy…?
Ćwiczenia warsztatowe wspierają:
zrozumienie trudności, które występują we współpracy
wzajemne zrozumienie członków zespołu
poprawę przepływu energii w zespole
budowanie atmosfery pracy zespołowej
identyfikację pracowników z zespołem/organizacją
otwarcie na nowe rozwiązania
Metody: Tradycyjny team building, Coaching systemowy
W warsztacie wykorzystuję połączenie klasycznych sposobów Team Building z ćwiczeniami systemowymi pozwala to uzyskać niezwykle efekty.
Z metod tradycyjnych: ustalenie celu, ról w zespole i zasad funkcjonowania.
Z metod systemowych: uszanowanie dla hierarchii stażu, wykluczenia, równowaga w dawaniu i braniu.
Co jednoczy zespół? Tradycyjne metody zarządzania wskazują, że jest to przede wszystkim cel i wspólne wartości. Poczucie przynależności i bycia częścią całości buduje jasna struktura i określone role w zespole. Ważna jest również transparentność obowiązujących zasad. Takie przekazy znajdziemy w podręcznikach zarządzania, opierają się na nich prawie wszystkie szkolenia budujące zespoły. Jest to cenna wiedza, pozyskana przez lata badań osób zgłębiających i praktykujących dziedzinę zarządzania.
Coaching systemowy, traktujące zespół jako „system”, w którym działają określone prawa. Metoda ta upatruje istoty sprawnej organizacji w trzech zasadach: uszanowaniu hierarchii stażu, włączeniu wykluczonych oraz równowagi w dawaniu i braniu. Zasady, które wprowadzone mogą stanowić o zdrowiu podstawowej struktury zespołu (jego kręgosłupa).
Sukces w budowaniu skutecznych i efektywnych zespołów leży w synergii stosowania obu metod, do tego zachęca warsztat, na tym przemyśleniu jest oparty.
Budowanie lojalnego i efektywnego zespołu to proces ciągły, wymaga konsekwencji i zaangażowania pracodawcy. Dlatego też wydaje się zasadnym przeprowadzenie więcej niż jednego warsztatu z pracownikami.